LES SANCTIONS DISCIPLINAIRES : CE QUE DIT LA LOI

Rédigé le 28/01/2026


La CFDT  t'explique... et on prend le temps.. 

⚖ Sanctions au travail : ce que la loi permet (et interdit)

Beaucoup de salarié·es ne savent pas exactement ce qu’est une sanction, ni jusqu’oĂč l’employeur peut aller.

👉Voici un point clair, avec des exemples et les rĂ©fĂ©rences au Code du travail.

1. C’est quoi une sanction disciplinaire ?

La loi (article L1331‑1 du Code du travail) dit :

« Constitue une sanction toute mesure, autre que les observations verbales, prise par l’employeur Ă  la suite d’un agissement du salariĂ© considĂ©rĂ© par l’employeur comme fautif. »

En clair :

✅Pas une sanction : une remarque orale (« tu es en retard, fais attention »).

❌Sanction : tout Ă©crit qui reproche un comportement et le “punit” (avertissement, blĂąme, mise Ă  pied, mutation, rĂ©trogradation, licenciement, etc.).

đŸ€“Exemple :

Le chef te dit Ă  l’oral : « essaie d’ĂȘtre Ă  l’heure » → pas de sanction.

Tu reçois une lettre qui parle de « faute », « avertissement », « comportement inacceptable »

âžĄïž c’est une sanction disciplinaire.

2. Ce que la loi interdit clairement ? 

2.1. Les sanctions en argent

L’article L1331‑2 interdit les sanctions pĂ©cuniaires : on ne peut pas te retirer de l’argent pour te punir.

đŸ€“Exemple :

« Tu as cassĂ© du matĂ©riel, je te retire 40 € sur ton salaire » 

⛔ interdit, mĂȘme si tu as signĂ© un papier.

2.2. Sanctionner deux fois pour les mĂȘmes faits

On ne peut pas te sanctionner deux fois pour exactement la mĂȘme chose : c’est le principe « non bis in idem », reconnu par la jurisprudence et rappelĂ© dans la pratique prud’homale.

đŸ€“Exemple :

Janvier : tu reçois un avertissement pour avoir insulté un collÚgue.

Mars : l’employeur te licencie en invoquant uniquement cette insulte de janvier, sans faits nouveaux 

⛔c’est une double sanction pour les mĂȘmes faits, contestable.

2.3. Sanctionner trop tard : délai de 2 mois

L’article L1332‑4 du Code du travail dit : quand l’employeur connaĂźt les faits fautifs, il a 2 mois maximum pour lancer la procĂ©dure disciplinaire (par exemple envoyer la convocation Ă  entretien).

đŸ€“Exemple :

La direction voit une vidĂ©o d’un incident le 1er avril.

Elle attend le 15 juillet pour convoquer le salariĂ© pour ces faits 

⛔ le dĂ©lai de 2 mois est dĂ©passĂ© : la sanction peut ĂȘtre contestĂ©e.

2.4. Utiliser une vieille sanction (plus de 3 ans)

L’article L1332‑5 dit qu’une sanction disciplinaire inscrite au dossier ne peut plus ĂȘtre invoquĂ©e au-delĂ  de 3 ans pour en justifier une nouvelle.

đŸ€“Exemple :

Avertissement en février 2021.

En mars 2024, l’employeur ne peut plus utiliser cet avertissement pour aggraver une nouvelle sanction.

3. Convocation vs lettre de sanction : ne pas confondre

⚠ C’est un point trĂšs important.

3.1. La convocation à entretien préalable

La convocation sert seulement Ă  te prĂ©venir qu’un entretien va avoir lieu.

Elle doit indiquer : la date, l’heure, le lieu, l’objet (« Ă©ventuelle sanction » ou « Ă©ventuel licenciement ») et la possibilitĂ© d’ĂȘtre assisté·e.

Elle n’a pas Ă  dĂ©tailler les faits.
C’est pendant l’entretien que l’employeur doit t’expliquer ce qu’il te reproche, et que tu peux te dĂ©fendre.

đŸ€“Exemple de convocation normale :

« Nous vous convoquons Ă  un entretien prĂ©alable en vue d’une Ă©ventuelle sanction disciplinaire pouvant aller jusqu’au licenciement. »

C’est suffisant : on n’a pas encore les dĂ©tails, et c’est lĂ©gal.

3.2. La lettre de sanction ou de licenciement

LĂ , c’est diffĂ©rent : la lettre qui prononce la sanction (avertissement, mise Ă  pied, licenciement
) doit ĂȘtre prĂ©cise.

Pour un licenciement, l’article L1232‑6 impose une lettre Ă©crite, motivĂ©e, qui expose les faits exacts reprochĂ©s (dates, circonstances, comportements). 

La jurisprudence exige aussi une motivation suffisante pour les autres sanctions disciplinaires, au nom du droit à la défense.

đŸ€“Exemple de lettre trop floue :

« Nous vous licencions pour comportement inadapté. »

Ça ne dit ni quoi, ni quand, ni comment 
❌ lettre contestable.

Exemple de lettre précise :

« Le 12 mars 2025, vers 14h15, dans la cuisine du site X, en prĂ©sence de M. A et Mme B, vous avez insultĂ© votre collĂšgue M. Y en lui disant “
” ».

❗RĂšgle simple Ă  retenir :

✅Convocation floue = normal.

❌Lettre de sanction ou de licenciement floue = problĂšme.

4. L’échelle des sanctions, avec exemples

D’aprĂšs le Code du travail et les fiches du ministĂšre, l’employeur dispose de plusieurs niveaux de sanctions, du plus lĂ©ger au plus lourd.

4.1. L’avertissement

Quoi : lettre qui reproche un comportement et met en garde pour l’avenir.

ProcĂ©dure : pas d’entretien obligatoire selon la loi (sauf si accord ou rĂšglement intĂ©rieur plus protecteur).

đŸ€“Exemple :

Plusieurs retards non justifiés dans le mois.

L’employeur envoie une lettre : il liste les dates, rappelle les horaires, met en garde pour l’avenir.

⚠Risque d’irrĂ©gularitĂ© :

Lettre trop vague (pas de dates, pas de faits concrets)

 â†’ contestable.

4.2. Le blĂąme

Quoi : sanction Ă©crite plus solennelle qu’un avertissement, souvent avec mention dans le dossier.

ProcĂ©dure : comme l’avertissement, pas d’entretien prĂ©alable obligatoire dans le Code (sauf rĂšgles internes plus favorables).

đŸ€“Exemple :

Non-respect rĂ©pĂ©tĂ© d’une consigne de sĂ©curitĂ© (ex : pas de gants, pas de tenue rĂ©glementaire), aprĂšs rappels oraux.

4.3. La mise Ă  pied disciplinaire (sans salaire)

Quoi : suspension du contrat pendant quelques jours, sans rĂ©munĂ©ration. C’est une sanction lourde.

Procédure (obligatoire) :

Convocation Ă  entretien prĂ©alable (lettre avec date, heure, lieu, objet, possibilitĂ© d’ĂȘtre assistĂ©).

đŸ€“Entretien : l’employeur expose les faits, le salariĂ© rĂ©pond, peut se dĂ©fendre, expliquer, contester.

Lettre de sanction : notifiĂ©e aprĂšs l’entretien, dans un dĂ©lai lĂ©gal (en pratique, au plus tard un mois aprĂšs l’entretien pour prononcer la sanction). Elle doit dĂ©crire prĂ©cisĂ©ment les faits et annoncer la durĂ©e de la mise Ă  pied.

đŸ€“Exemple :

Tu insultes un collÚgue devant plusieurs témoins.

Convocation → entretien → lettre : « mise Ă  pied disciplinaire de 3 jours » avec description prĂ©cise de l’incident.

⁉ Ce qui peut fragiliser la sanction :

👉Pas de convocation formelle avant la mise à pied.

👉Pas d’entretien avant la lettre.

👉Lettre de sanction imprĂ©cise.

👉Faits connus depuis plus de 2 mois par l’employeur.

4.4. La mutation disciplinaire

Quoi : changement de poste ou de lieu de travail décidé comme sanction (et non comme simple organisation du service).

Conditions :

Être prĂ©vue comme sanction dans le rĂšglement intĂ©rieur (obligatoire dans les entreprises d’au moins 50 salarié·es).

Suivre la mĂȘme procĂ©dure qu’une sanction lourde (convocation, entretien, lettre).

đŸ€“Exemple :

Un chef d’équipe adopte un comportement agressif rĂ©pĂ©tĂ© envers l’équipe → mutation sur un autre site, sans fonction d’encadrement.

Points de vigilance :

Mutation disciplinaire dĂ©guisĂ©e en simple “changement d’affectation” alors qu’on reproche une faute : l’employeur doit assumer que c’est une sanction et respecter la procĂ©dure.

Si la mutation modifie un Ă©lĂ©ment essentiel du contrat (horaires, rĂ©munĂ©ration, statut
), l’accord du salariĂ© peut ĂȘtre nĂ©cessaire.

4.5. La rétrogradation disciplinaire

Quoi : perte de responsabilités ou de niveau hiérarchique (ex : passer de responsable à employé).

Conditions :

Sanction prévue dans le rÚglement intérieur.

Procédure disciplinaire complÚte.

Comme ça modifie le contrat (qualification, salaire, fonctions), l’accord du salariĂ© est en principe nĂ©cessaire, sinon l’employeur doit envisager une autre sanction (souvent licenciement).

đŸ€“Exemple :

Responsable de site qui ne respecte pas les rĂšgles de gestion, crĂ©e des risques pour l’activitĂ©, malgrĂ© avertissements.

Risque d’irrĂ©gularitĂ© :

RĂ©trogradation imposĂ©e sans accord 
→ contestable.

RĂ©trogradation puis licenciement pour les mĂȘmes faits, sans Ă©lĂ©ments nouveaux 
→ double sanction.

4.6. Le licenciement disciplinaire

Quoi : rupture du contrat pour motif disciplinaire (faute simple, grave ou lourde).

😔Faute simple : manquements rĂ©pĂ©tĂ©s mais moins graves.

😬Faute grave : rend impossible le maintien dans l’entreprise (pas de prĂ©avis, pas d’indemnitĂ© de licenciement).

đŸ˜”Faute lourde : faute grave + intention de nuire.

Procédure :

Convocation à entretien préalable.

đŸ€“Entretien (droit Ă  la dĂ©fense).

Lettre de licenciement motivĂ©e (article L1232‑6 : les motifs doivent ĂȘtre dĂ©taillĂ©s).

Respect du délai de 2 mois depuis la connaissance des faits.

đŸ€“Exemples :

😕Faute simple : refus rĂ©pĂ©tĂ© d’exĂ©cuter une tĂąche prĂ©vue au contrat.

😟Faute grave : vol, violences, insultes graves, abandon de poste avec consĂ©quences importantes.

đŸ˜«Faute lourde : sabotage volontaire, divulgation intentionnelle d’informations pour nuire.

⚠ Ce qui rend le licenciement fragile :

👉Lettre de sanction trop vague (pas de dates, pas de faits concrets).

👉Non-respect des dĂ©lais.

👉Pas d’entretien disciplinaire.

👉Licenciement basĂ© sur des faits dĂ©jĂ  sanctionnĂ©s sans nouveaux Ă©lĂ©ments.

5. En rĂ©sumĂ© : 

‌les 5 signaux d’alarme‌

Tu peux te dire qu’il y a un vrai problùme si :

❌Sanction lourde sans convocation ni entretien (mise Ă  pied, mutation, rĂ©trogradation, licenciement).

❌Lettre de sanction ou de licenciement floue (on ne sait pas prĂ©cisĂ©ment ce qui t’est reprochĂ©).

❌Sanction plus de 2 mois aprĂšs que l’employeur a connu les faits.

❌Sanction financiĂšre dĂ©guisĂ©e (retrait d’argent qui n’est pas une vraie mise Ă  pied disciplinaire).

❌Deux sanctions pour les mĂȘmes faits, sans Ă©lĂ©ment nouveau.

N'hĂ©sites jamais Ă  contacter tes dĂ©lĂ©guĂ©-es CFDT .. 

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